昨天，当当发布了一条招聘，引起热议。
招聘公关总监，处理企业危机公关，月薪3万-5万。但随后不久，将月薪范围下调至3万-4万元。
并将岗位职责的“处理企业危机公关”这一要求，改为“组织并搜集舆情、分析、偶尔进行的危机处理”。
看着这好几万的月薪，本只是吃瓜群众，现在变成意向求职者了。
在这里，从《一个公关人的自我修养》书中摘录一些观点，希望能帮到你哈。
1. 中国的公共舆论层面的普遍心理是以“不信任”为基础构建而成的。
2. 所有的公关从业人员干的事，都有一个共同的目的：让公众信任我的品牌、信任我的机构、信任我的产品、信任我的创始人。
3. 一个机构或者企业想要树立一个良好的公共形象，需要其高管和创始人一开始就具备公关理念，清楚地明白自己做的每一件事，说的每一句话，对公众来说意味着什么。
4. 在所有的利益链条中，你的产品永远都处于在最关键位置上的核心载体。对小公司来说，做公关就是做产品。
5. 建立信任是一个长期的过程，绝非喊一嗓子就完事。没有长期的信息沉淀，就永远没有机会一鸣惊人。
6. 品牌最重要的是品牌故事的丰满程度。
7. 公关战最主要的目标并不是证明对手比你菜，而是向公众证明谁才能代表公众利益。
8. 在同类公司之间的竞争中，最关键的一点就是谁能代表这个行业。即我们通常所说的“品类占领”，通俗的说法就是“当客户想到某一类产品时，能不能第一时间想到你的公司名字”。
9. 对于一家不小的公司来说，公关的工作包括整体品牌策略规划，媒体关系维护，日常信息运维，以及外部传播。
10. 最重要的一点，作为一家巨头企业，你要清楚地明白你的社会责任。
11. 保持低调是一个公关最基本的生存法则。在公众面前，保持谦虚谨慎的态度则是一个公关的日常行为规范。
12. 所谓的“话语体系”，就是特定群体内部约定俗成的信息传达准则和内容。
13. 公关所要做的，就是根据话语体系的特点，找到切入口，为你的产品、渠道、定价及传播提供指导。
14. 渠道的选择也是树立消费者信任的重要组成部分。
15. 如果把一家企业或是一个品牌比做人，对于公众来说，他们更想看到的是这个人的智商和情商。所谓企业的智商，就是企业通过产品和品牌行为向公众展示出的对用户需求的理解力。所谓企业的情商，就是企业在面的复杂竞争环境时的态度。对于想成为行业代表品牌的企业来说，很多时候，情商的重要性甚至高于智商。
16. 只有不断地展现你更高层次的需求，公众才会更愿意为你的低层次需求买单。
17. 危机公关，客观上是指通过沟通消除信息不对称的过程。如果危机并不是由于信息不对称引起的，那么公关的意义就没有了。
18. 你的公关目标人群，并非你的用户目标人群。公司目标人群指的是与你有直接或间接利益关系的所有话语体系，而划定公关目标人群的主要标准是公关目标群体是否和你有共同利益。
19. 在执行层面来说，公关身上所肩负的，首先是指导企业行为，然后是指导相关利益群体行为，最后才是指导传播内容。
20. 能处理的危机，总归是能处理的。处理不了的危机，你着急也没用。
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以上就是今天的分享。
不一定对，但起码能更理解公关是什么了。
比如，公关的核心关键词就是信任。某种程度上，“公共关系管理”也可以被称为“公关信任管理”。
另外，公关并不是只做危机处理，更是包括整体的品牌策略规划。
最后，祝你早日成功，月薪三万起步。
