然而你可能永远想不到，关于策划方案的真相竟是那么出人意料，翻江倒海，五味杂陈，不知道说什么好！别不信，这里小僧就戳破策划人避而不谈的22个真相，有勇气你就看完！
1.策划最大的能力不是写策划的能力，而是洞察能力、觉悟能力和成长能力。
2.有点觉悟吧！写策划方案永远没有最终版，推倒重写是基本过程，下一版会更好，想开点。
3.给你一个月时间写方案和一周没啥区别，deadline永远是最先进的生产力。
4.方案拼凑一时爽，一直拼凑一直爽，反正又不是你去讲。
5.拿着旧地图永远找不到新大陆，做策划要有空杯心态，知识要时刻动态更新。
6.别再用晚上才有灵感欺骗自己了，那只是你白天划水的借口。
7.大多数时候，动脑比动手更费时间，别急着动手摆弄PPT，想清楚了方案水到渠成，想不清楚，静坐一天，PPT还是空白一页。
8.策划一时爽，执行火葬场，永远不要相信“先拿下再说”这样的鬼话。
9.别再纠结是策略重要还是创意重要，策略是创意的灵魂，创意是策略的现实表达和落地，不过都不重要，客户想要啥才重要。
10.行业老大真的不是你的竞争对手，请先仔细照照镜子再说自己的竞争对手是谁，在哪里，多想想谁在跟你争夺用户。也别老盯着竞品的传播分析竞品，多想想传播背后的逻辑、诉求和战略。
11.人群分析还在用80后、90后这样的代际标签吗？那是上个世纪的方法了，多想想兴趣、圈层以及触媒习惯更靠谱。
12.世界上没有放之四海皆准的策略，也没有能一个药方治好所有病痛的策略，策略是针对现阶段某个核心课题的行之有效打法，所以，没有找到核心课题谈策略都是耍流氓。
13.醒醒吧！策划案真的不是非要一个谐音梗主题才行，更没必要用谐音梗延展出几个阶段的谐音主题，这是PPT思维，不是策划思维，谐音代表了创意的最低水准
14.创意不是一个想法，而是一个有创新性的想法，创意也不仅是一个有创新性的想法，还是一个能解决问题的创新性想法。
15.想不到好创意的时候就Pia资源，能唬住人也算创意。
16.写策划团队分工首先要明确主体思想再各自动手，分工的作用在于提升效率、提高质量，如果没有那就失去分工的作用了。
17.创意可以讨论，资源可以将就，但整合方案要独裁，谁主担谁负责。如果一个方案是几个人板块的简单堆砌那将毫无意义，除非各个板块的内容都能完美承接既定策略、解决相应诉求。
18.别以为写完一个方案就万事大吉，作为一个合格的策划，你应该把复盘作为一个方案的ending。
19.方案三分写七分讲，大多数提案现场就是一次脱口秀，不过也仅是一场秀，好的方案不一定中标，中标的方案不一定执行，这就是竞标的魔幻现实。
20.对于大多数策划人来说，发际线就是段位线。
21.只有蹲下才能看到孩子的世界，也只有成为策划你才能明白策划人的世界。
22.最后，陪标光荣，价格至上，活明白点儿。
是不是挠到了你的心里最深处？写策划方案的22个真相，告诉小僧，你看到第几个就绷不住了？
