就是每个品牌都找到几个关键营销动作，驯化消费者认知，建立品牌营销资产，从营销维度夯实品牌资产。
品牌有色彩资产、符号资产、广告语资产，被大多数品牌忽略的的是品牌营销资产。
史玉柱说"广告就是对消费者大脑的一项投资”，品牌营销资产也是对消费者大脑的一项投资，其本质也是超记忆重复。
鲁迅先生的一句名言：世界上本没有路，走的人多了也变成了路。引申到我们的节日，就是世界上本没有节，过的人多了也变成了节，过的人越多，这个节日就越重要。
营销要达成超记忆重复，就需要建立企业独特的营销节律，年年持续做，驯化客户的认知习惯。
年年持续做是要将营销活动变成一种习惯、一种仪式、一个节日。每一次活动，都是对上一次的加强；每一次活动，都是对上一次的升级；每一次活动，都是对行业心智的再一次占领，第一次是新鲜、第二次是钦佩、第三次是期盼、第四次就是标配、第五次就成了领袖。
2000年9月10日，马云在杭州发起了第一届「西湖论剑」，当时的三大门户网站先后在纳斯达克上市，气势很盛，阿里巴巴还是小个子，影响力还远远达不到三大门户网站，马云特地邀请了金庸主持这场活动，这样才请到了网易创始人丁磊、搜狐创始人张朝阳、新浪创始人王志东和8848的创始人王峻涛，马云傍上了大腿。
这次活动之前，社会上只有三大网站，三大掌门人，并无阿里巴巴一席之地，但是在这次活动之后，五大网站和五大掌门人的说法则不知不觉中被媒体和社会接受了。
马云的这次「西湖论剑」，就像是韩国在举行奥运会的时候把跆拳道加进去一样，马云也非常顺利地把阿里巴巴推销给了中国的互联网市场！”
2001年10月21日，马云发起了第二届「西湖论剑」，取代王志东加入到「西湖论剑」的是新浪网前CEO茅道林和Tom.com行政总裁王兟，嘉宾阵容有：腾讯的马化腾、3721的周鸿祎、前程无忧的甄荣辉、携程的梁建章、联众公司的鲍岳桥。
2003年11月3日，马云发起了第四届「西湖论剑」，邀请的嘉宾有：百度总裁李彦宏、软银总裁孙正义、TOM互联网事业集团总裁王雷雷、携程CEO梁建章、腾讯CEO马化腾、易趣总裁邵亦波，彼时百度已经强势崛起。
2005年09月11日，马云发起了第五届「西湖论剑」，邀请的嘉宾有：搜狐CEO张朝阳，网易首席架构设计师丁磊，新浪CEO汪延，腾讯CEO马化腾，雅虎联合创始人杨致远，甚至邀请了美国前任总统比尔·克林顿，都作为座上宾帮助马云坐实了中国互联网领袖之一的名分。
一届西湖论剑可能只是一波话题及报道，极有可能迅速被大家忘掉，但是办了五届之后，西湖论剑就彻底地植入了大众的记忆之中，想忘都忘不了，一届活动的势能可以创造热议，但是五届活动之后的势能则是创造图腾了，如果连续做十年之后的势能，就成了神话。
费用型营销以获取流量为目的；投资型营销是在促销落地的同时，建立了品牌资产，所以投资型营销是将促销与品牌深度结合的一种营销活动。
投资型营销与费用型营销的区别在于，费用型营销一旦费用不投了，流量就没有了；而投资型营销，因为建立了品牌势能及心智认知，指向心智预售，即使不投了，心智红利的释放，可以享受长效效应。
品牌投资营销指向消费者心智认知，需要做到以下三条：
- 占领认知入口、指向竞争优势
- 必须为消费者提供价值
- 必须形成品牌资产积累
而竞争优势一旦积累，会形成马太效应自我强化，就会像《穷爸爸富爸爸》书中所说的被动收入一样，持续不断地为品牌创造收入。
肯德基的疯狂星期四就是一个投资型的营销活动，首先是促销，旨在培养消费习惯、拉动性价比关注群客户；但因为形成固定节律，变成了一个内容分发阵地，卷入大量网友品牌创作，形成了品牌内容资产，成为品牌认知入口。
肯德基星期四会送一些福利券，是一个比较疯狂的福利，有大折扣，所以现在肯德基星期四就成为了一个梗，一个去消费，去享受折扣的日子。在每一个商家遇到消费瓶颈期的时候，就会想办法成立一些特殊的日子，放一些优惠券或者是福利去吸引更多的消费者。
“疯狂星期四”是肯德基的一项固定营销活动，即定期在周四推出特价优惠活动。从肯德基官方微博追溯，至少在2018年8月这项活动便开始运营。
“疯狂星期四”原本是指在肯德基每周四的特价优惠活动，但由于有许多网民每周四产出大量的段子刷屏，现在已经演变为一个现象级热“梗”，融入了“疯狂星期四”的文字也被称作----“疯四文学”。
品牌为什么要造节？
道理很简单，因为一旦你造节，这个节就与这个品牌画上了等号，就跟普通的节日就不一样，企业就拥有了这个节日的定义权及发展权，成为消费者的一个认知入口，也成为消费者独一无二的记忆点，成为品牌私有化的专属品牌资产。
欧赛斯自己每年都要举办“911超级品牌日”活动，这个活动的举办就是持续不断地强化欧赛斯“战略咨询级品牌全案”的品牌定位，每年的9月11日，会分享欧赛斯9大案例、11大知识点，成为全行业对欧赛斯的品牌认知入口，持续不断地在“战略咨询级品牌全案”这个事业领域积累品牌资产，成为欧赛斯关键营销动作之一。
主题：10年100家100亿品牌
符号：911图形
参会大咖：江南村、盛景网联总裁、孚日总经理、易太董事长等
主题：10年100家100亿品牌
符号：超级引擎图形
参会大咖：胡润、江南村、空手、和伙人平台等
主题：10年100家100亿品牌
符号：超级引擎视频
参会大咖：胡润、江南村、王岑、笔记侠等
品牌营销资产活动，是基于品牌核心价值，为品牌量身打造的关键营销动作，这个营销动作能成为品牌资产的核心组成部分，能深度传递品牌定位的，戏剧化表现张力的活动。
每个品牌都要找到几个关键营销动作，将营销转化为投资，驯化消费者认知，建立品牌营销资产，营销资产的本质是超记忆重复。
年年持续做是要将营销活动变成一种习惯、一种仪式、一个节日。每一次活动，都是对上一次的加强；每一次活动，都是对上一次的升级；每一次活动，都是对行业心智的再一次占领，第一次是新鲜、第二次是钦佩、第三次是期盼、第四次就是标配、第五次就成了领袖。
