本篇内容，从专业性上来说，核心体现在企业经营战略到品牌定位和营销战略界定上，这是有一定的专业性的，但从四个部分来说，只占一个部分，所以专业性相对来说不是那么够。但优点在于实用，也常用，无论是体验转化路径、粉丝运营、活动营销，都是接地气的，一个店长都能操作。
废话不多说，回到本篇内容目录：
结语：品牌私域账号的搭建、体验转化路径主线的梳理、目标用户的分层运营以及针对性的活动销售转化，这是实体门店私域运营的必备手册四要素。由于是实体门店的应用，并没有搞得那么专业，后面你看品牌私域运营，相对就会具备更多策略和体系，玩法也会更复杂，高级。
当然，这里也有个遗憾，因为核心是围绕实体店品牌来做的。如果是加盟品牌实体店呢，那么如何基于品牌的私域体系来做地方的私域运营呢？
这个答案我会在品牌私域策略体系上进行分享。
预告：明天想更新商业计划书，自己第二次创业，需要有商业模式的梳理，借此想分享以前商业模式规划的一些内容。还是说明一下，有想了解，而我以前没有更新的内容，大家可以留言或私信我，我会系统、职业的与你分享。
