今天，S2E2 KICKS OFF。
来自上海的多方消息，阳狮集团一直比较不在大家视线之内的公关业务—— 明思力中国（MSL）最近或已发生重大人事变动：去年2月才加入明思力的徐俊（Jun Xu）在近期内或卸任大中华区首席执行官一职。
不过今天查询明思力中国网站上，依旧还有他作为明思力中国领导者的网页页面。
徐俊在公关咨询公司和客户双方拥有近30年的公关传播经验。在明思力之前，他于2016年8月至2018年6月在联合利华担任北亚区(大中华区、日本和韩国)副总裁，负责可持续发展与传播事务。在此之前，他在杜邦公司任职了15年，并荣升为亚太地区企业传播事务负责人。
徐俊是中国公关行业的先锋实践者之一，他的职业生涯始于1993年加入博雅公关，是该公司在中国大陆的首位本土员工。当时徐俊首先加入北京办公室，随后成为上海团队的核心成员，并在博雅位于香港、新加坡和澳大利亚悉尼的分支机构先后任职。
徐俊表示：“我的职业生涯是从公关公司开始的，在这个行业发展的关键时刻能回到这里，我非常高兴。我很荣幸能成为这样一个充满活力、多样化和才华横溢的团队中的一员，我期待着与大家共同努力，推动更大和更有影响力的业务发展。”
明思力（MSL）在阳狮集团内归属于阳狮传播（PC）序列里。在2010年前，明思力在公关行业里的地位一般，在中国市场的力量是比较弱小的。
在2010-2018年之间，MSL的母公司阳狮集团当年在中国市场挥舞支票，发挥国际主义雷锋精神，帮助中国广告/公关/BTL领域的一帮本土老板们，实现财务自由。这里暂时按下不表，因为延展出去大概要写10万字。
后来，阳狮集团在2010年11月收购了在华瑞典人大龙（Johan Björkstén）于1994年创办的公关公司- 易为公关，组成了易为明思力（Eastwei MSL），那时候的易为公关雇有120多人。
收购后的明思力大中华区MSLGROUP（包括明思力本体和易为明思力），总计有225人。也就是说，明思力本体在北京、上海、成都、广州和香港五个办公室，也只有100人左右。
MSL早期叫“Manning Selvage & Lee”。这里面MSLGROUP在中国除了收购易为，还收购了另外一家本土公关公司-际恒公关。
2011年6月，阳狮再次挥舞支票，宣布收购肖军创办的际恒公关（Genedigi Group）。创办于1997年的际恒公关，当时有400人的团队。不过，也不知道到哪一年了，突然，际恒公关改掉自己的英文名字了——GXEVER了，然后名字也升级到了—— 际恒锐智传播集团（实体：北京际恒锐智企业管理顾问有限公司）。当然，貌似也就和法国后爹没太大关系了。雷锋嘛，要什么太多回报啊。
2016年，阳狮集团全球重新调整架构，四大业务群里，阳狮传播除了融合了Saatchis、李奥贝纳、阳狮广告以及BBH之外，也包含了公关单元MSL。
从去年加入明思力以来，徐俊既然要想坐稳CEO，也是带入自己的团队和业务的。只是没想到只有一年半，就这么突然挂帅而去。那么，后面会有什么样的变化，我们也还是进一步等待咯。
暂时不知道谁会来接管明思力中国。
