你大概也会像我一样，工作几年之后，面对一个新的活动策划时，有一套自己的工作系统和流程。
今天我们就分享这部分内容。
首先，我会分享一下我在遇见一个新的campaign时会用的“系统表格”，同时呢，我会用近期看到的一些案例进行拆解，帮助你来理解这个表格如何使用。
OS：好吧，真的使用时只要打印出来逐项打√就行了~
如果你看过我写过的文章《运营 | 以淘宝和天猫店铺为例，一张图教你学会电商活动策划》，你大概会跟我一样对活动策划有相同的画面感。
那么我们通常会想清楚，首先我们为啥做活动，目的是什么；然后我们有多少预算，打算做到的目标是多少；然后我们开始沿着活动策划的三大线索进行梳理。
故事线索意味着活动主题和场景化的同理心创造，营销线索意味着我们要拆解清楚我们的促销机制和互动机制，设计线索想明白大概的页面框架，是不是可以用Axure开始规划页面逻辑。
但是，也许你也发现了，这个框架包含三大线索都非常适用于一次电商活动，准确的说是网页的活动。与其说是计划，更大程度是个结果。
那么我们如何用这个结果进行反推呢？如果我们想做的campaign根本不是一次电商活动呢？我们就有了下面这张大表：
好了，大家已经看到表格了。这就是我对于常规的campaign的筹备期做的项目准备，涵盖了我们常规需要做的活动的多数逻辑模块。多数情况下，只需要按照表格直接进行打√就可以。
大逻辑上来看，其实就分成三部分。
第一部分：
第一部分是关于活动目的和主题，先有目的后有主题。
1、活动目的
主题更多是对于活动目的的一个执行上的优化。
举个例子，近期安踏赞助了2016里约奥运会。目的上包含了这样几个部分：
1、品牌角度，最大程度获得全世界的关注，将品牌与奥运精神相结合；
2、销售角度，成为奥运合作伙伴，各个平台都可以统一内容，推出相应的奥运活动；
3、推出奥运相关的新品；
2、活动主题
那么针对这个活动目的，安踏推出的活动主题是【去打破】，并且衍生出一只由奥运运动员演绎的《去打破》TVC。很简单直接又热血的广告。
讲述了又一次四年一度奥运战役来临，安踏为中国队的新一代运动员鼓劲。希望全新一代不断超越过去的成绩，刷新纪录。
视频: 安踏《去打破》全新创意助战国家队出征里约
常规的campaign呢，有了TVC，那么在social端呢，通常会有几幅创意海报。
OS：这个所谓的“龙服”还真是符合安踏的受众定位，满满的杰克苏味道……我赵日天表示不服……
第二部分：物料准备部分
这就落到了我们所说的物料准备部分：
剩余的玩法，落在电商领域，就会有对应的页面。于是我们进入安踏的官网网店，就看到了这样的几张图片：
首先是奥运服装发布
其次是2016秋季新品首发，毕竟奥运这件事儿算是借势，搭配着卖新品才最重要
而这一次的新品，安踏可能考虑到了运动和非运动两组状态，于是不仅发布了运动服，还发布了一款日常的T恤。
不过从产品的样子来看，还真是像极了花笙记的“齐天大圣”版设计。好吧，对于安踏的原创性来说个人是实在不敢恭维。
第三部分：
最后一张是本次活动的促销机制，即我们常说的营销线索部分。
既然所有的物料都全了，我们就回溯一下在活动策划期间就准备好的一个小内容。也就是我们的预算如何按比例分配。
俗话说的好，兵马未到，粮草先行。
我在表格中加入了几个简单的公式，于是按照某次活动总的预算，简单填几个数儿，我们就可以获得这次campaign非常清晰的预算分配。
如果觉得投放太多，大可以进行削减。如果觉得物料上还要追加费用，你也可以清晰判断这次的活动从哪里还可以进行挪移。
至此，我们对于这个物料表的分享到此结束。
为什么我们需要这样一个表呢？很简单，为了节省时间并且不错漏重要的事件。每次我们做一个campaign，我们都希望我们能够做出一个完全全新的方案，所以花费了大量的事件在收集资料和策略导出环节。
而物料表，则是帮助我们捋清思路，查漏补缺。每次活动只需要打印，打印，打印一张表，就可以帮我们至少省下一上午的捋思路环节。何乐而不为呢？！
